Program 2026–2030

Učinkovitost

6 projektov na področju »učinkovitost«.

Učinkovitost ni število aplikacij ali novih pisarn. Meri se s krajšimi postopki, jasnimi odgovori, pravočasnimi naložbami in odgovornostjo za porabo javnega denarja.

Učinkovitost javne uprave je ključni generator mestnega razvoja, saj neposredno vpliva na hitrost investicij, kakovost bivanja in digitalno preobrazbo lokalnega okolja. Ko mestna uprava deluje optimizirano, deluje kot pospeševalec razvoja, medtem ko neučinkovita uprava predstavlja zavoro za gospodarstvo in občane.

Za uresničitev slogana »Modernizacija in razvoj« je potrebno za doseganje ključnih ciljev izvesti celostne ukrepe na naslednjih področjih:

Učinkovitost občinske uprave

Projektni kontroling občinskega proračuna

Vzpostaviti je treba učinkovit sistem načrtovanja, spremljanja in nadzora občinskega proračuna po načelih projektnega menedžmenta.

Cilji: Delujoč sistem projektnega kontrolinga z opredeljenimi nosilci, finančnimi in časovnimi kazalniki, rednim poročanjem ter zgodnjim zaznavanjem odstopanj.

Rok: V treh mesecih od potrditve organizacijskega in izvedbenega načrta.

Pisarna za učinkovita javna naročila

Vzpostaviti je treba centralno pisarno za načrtovanje, usklajevanje in strokovno podporo pri izvajanju javnih naročil, ki bo zagotavljala pravočasnost, zakonitost in vsebinsko ustreznost postopkov.

Cilji: Delujoča pisarna z usposobljenimi kadri, enotnimi postopki, terminskim načrtom naročil in sistemom spremljanja njihove uspešnosti.

Rok: V treh mesecih od potrditve organizacijskega in kadrovskega načrta.

Digitalizacija občinskih procesov

Digitalizirati in avtomatizirati je treba ključne občinske procese z uvedbo celostnih, uporabniku prijaznih e-storitev ter avtomatizacijo ponavljajočih se rutinskih opravil.

Cilji: Vzpostavljen enoten sistem e-storitev z digitaliziranimi prednostnimi procesi, avtomatiziranimi rutinskimi opravili ter merljivim skrajšanjem časa in stroškov obravnave.

Rok: Prednostni procesi v 12 mesecih; celovita uvedba v treh letih.

Učinkovit javni servis in digitalna vključenost

Participativni občinski proračun

Za participativni proračun bomo letno namenili do 1 % občinskega proračuna, o porabi teh sredstev pa bodo neposredno odločale občanke in občani. Glede na uspešnost izvedbe, odziv prebivalcev in dosežene učinke bomo delež sredstev postopno povečevali.

Cilji: Sprejet pravilnik, določena višina sredstev ter izveden prvi cikel zbiranja, ocenjevanja, glasovanja in izvedbe izbranih projektov.

Rok: Prvi cikel v naslednjem proračunskem letu.

Prostorski razvoj za zeleni prehod

Prostorski razvoj občine je treba uskladiti z načeli zelenega prehoda, zlasti z učinkovito rabo prostora in energije, podnebno odpornostjo, trajnostno mobilnostjo ter varovanjem naravnih virov. Posebno pozornost bomo namenili jezerskim površinam in njihovi okolici, ki bodo prednostno namenjene trajnostnemu turizmu, rekreaciji in kmetijski dejavnosti, del degradiranih območij pa energetski izrabi za potrebe lokalne skupnosti.

Cilji: Potrjene prostorske razvojne usmeritve z merljivimi okoljskimi cilji, jasno opredeljeno namensko rabo jezerskih in degradiranih območij ter pripravljene ustrezne spremembe občinskih prostorskih aktov.

Rok: Usmeritve v 12 mesecih; spremembe prostorskih aktov v treh letih.

Imenovanje članov svetov javnih zavodov

Pripraviti je potrebno Pravilnik o podrobnejših pogojih za imenovanje predstavnikov v svetih javnih zavodov, katerih ustanovitelj je Mestna občina Velenje, v katerem bodo opredeljeni podrobnejši pogoji za imenovanje (izobrazba, strokovna usposobljenost, kompetence s področja delovanja zavoda) ter postopek za izbiro članov v svetih javnih zdravstvenih zavodov, katerih ustanovitelj je Mestna občina Velenje. Skladno s pravilnikom je potrebno urediti tudi spremembe Odlokov o ustanovitvi javnih zavodov.

Cilji: V Svete zavodov imenovati strokovne kadre z ustreznimi kompetencami s področja delovanja zavoda

Rok: V 6 mesecih od začetka mandata.

Projekti, cilji in roki so preneseni iz priloženega programa 2026–2030.