Program 2026–2030

Zeleni prehod

16 projektov na področju »zeleni prehod«.

Prehod bo uspešen le, če bo gospodarsko, energetsko in socialno vzdržen. Naša naloga ni ponovno izumljati že začetih projektov, temveč zagotoviti, da prebivalcem prinesejo nižje izgube, sprejemljive stroške, nova znanja in kakovostna delovna mesta.

Zeleni prehod Šaleške doline mora omogočiti celovito gospodarsko, okoljsko in energetsko preobrazbo nekdanje premogovne regije v podnebno nevtralno območje. Ključna zakonodaja mora zagotoviti postopno in nadzorovano zapiranje Premogovnika Velenje, prestrukturiranje in diverzifikacijo gospodarstva ter nadomestitev premogovnih energetskih virov s trajnostnimi nizkoogljičnimi rešitvami. Za izvedbo prehoda je zagotovljenih več kot 250 milijonov evrov, ki jih je treba usmerjati skladno z načeli pravičnega prehoda, ob zagotavljanju socialne varnosti, ustvarjanju novih razvojnih priložnosti in vključevanju vseh skupin prebivalstva. Uresničitev razvojne usmeritve »Gospodarski in zeleni preboj« zato zahteva celovite, medsebojno usklajene ukrepe na ključnih področjih regionalnega razvoja.

Premog mora nadomestiti portfelj nove ekonomije štirih gospodarskih stebrov. TecHub mora postati valilnica tehnoloških podjetij, Stara elektrarna univerzitetno-podjetniško središče, industrijske cone prostor, kamor uspešna podjetja prerastejo, Kemijski inštitut/Fakulteta za energetiko generator znanja ter Velenjsko jezero generator turizma in kakovosti življenja. Štiri gospodarske stebre morajo podpirati zasebne investicije, stanovanja pa morajo nuditi podporno infrastrukturo gospodarske politike.

Energija in ogrevanje

1

Opredelitev koncepta in obsega sistema daljinskega ogrevanja

Nadgradnja projekta v izvajanju

Čim prej je treba oblikovati celovit koncept prihodnjega sistema daljinskega ogrevanja ter sprejeti jasno in strokovno utemeljeno odločitev o obsegu omrežja.

Cilji: Potrjen celovit koncept prihodnjega sistema daljinskega ogrevanja z jasno določenim obsegom omrežja, tehničnimi izhodišči in razvojnimi usmeritvami.

Rok: Najpozneje v šestih mesecih od začetka projekta.

2

Učinkovito ogrevanje Velenja

Novi projekt

Glede na določeni obseg omrežja je treba zasnovati učinkovit sistem daljinskega ogrevanja za zimski in poletni režim obratovanja ter preučiti možnost odklopa od sistema Komunalnega podjetja Velenje in vzpostavitve alternativnih rešitev ogrevanja.

Cilji: Potrjena tehnična rešitev celoletnega sistema ogrevanja z opredeljenimi viri, zmogljivostmi in režimi obratovanja ter jasno določenimi tehničnimi, pravnimi in ekonomskimi pogoji za morebitni odklop od sistema Komunalnega podjetja Velenje.

Rok: V šestih mesecih po potrditvi koncepta omrežja iz Projekta 1.

3

Tehnična prenova omrežja

Nadgradnja projekta v izvajanju

Nadaljevati je treba obnovo obstoječih vodov ter tehnično revidirati projekt obnove skladno s celovitim konceptom novega sistema daljinskega ogrevanja.

Cilji: Revidiran in potrjen tehnični projekt obnove z določenimi prednostnimi odseki, rešitvami ter fazami izvedbe.

Rok: V treh mesecih po potrditvi celovitega koncepta iz Projekta 1.

4

Finančna revizija obnove omrežja

Obstoječi projekt obnove je treba finančno revidirati ter razjasniti način, obseg in faznost izvedbe javnega naročanja.

Cilji: Potrjena finančna konstrukcija projekta z oceno stroškov, opredeljenimi viri financiranja in predlogom ustreznega postopka javnega naročanja.

Rok: V treh mesecih po zaključku tehnične revizije iz Projekta 3.

5

Cenovna vzdržnost prehodnega ogrevanja

Do uvedbe novega sistema daljinskega ogrevanja je treba zagotavljati cenovno vzdržnost obstoječega sistema ter pravno, tehnično in ekonomsko preveriti status TEŠ kot toplarne, vključno z obveznostmi glede emisijskih kuponov.

Cilji: Potrjen prehodni model oskrbe s toploto z ukrepi za obvladovanje cen ter verificiranim statusom TEŠ in jasno opredeljenimi obveznostmi glede emisijskih kuponov.

Rok: Verifikacija v treh mesecih; izvajanje ukrepov do vzpostavitve novega sistema daljinskega ogrevanja.

Gospodarsko prestrukturiranje

6

Tehnologija in R&D

Glavno vlogo imajo TecHub, Stara elektrarna, Kemijski inštitut in Fakulteta za energetiko. Ciljna področja so robotika in avtomatizacija, AI in industrijski software, energetika in cleantech, baterije in hranilniki, novi materiali, biomasa in kemija, food-tech in krožno gospodarstvo.

Cilji: 400 neposrednih R&D/tehnoloških delovnih mest, pri čemer je pomembno, da iz tega sistema nastane nekaj podjetij, ki TecHub prerastejo.

Rok: Do 2028 morata TecHub in Stara elektrarna delovati, do 20230 je potrebno dosegati prve rezultate in ustrezno korigirati model, do 2035 pa morajo biti doseženi predvideni rezultati.

7

Napredna industrija

Največji steber temelji na industrijski tradiciji Velenja: tehničnem kadru, energetiki in proizvodni kulturi. Cilj ni coworking kot posledica pridobivanja premoga, temveč preoblikovanje tradicionalne industrije v visokotehnološko industrijo. Podjetja iz TecHuba morajo preiti v industrijsko cono, pri čemer mora Velenje zagotoviti zemljišča, infrastrukturo in zelo hitro umeščanje investicij. Potreben je tudi zasebni kapital, ne nove javne investicije.

Cilji: 450 novih industrijskih delovnih mest, ki TecHub prerastejo

Rok: Do 2035 morajo biti doseženi predvideni rezultati.

8

Poslovne storitve

Poslovne storitve temeljijo na izvoznih oz. B2B storitvah: inženiring, projektiranje, IT, energetsko svetovanje, produktni dizajn, računalniške simulacije, finance, marketing za industrijo in tehnično svetovanje. Prednost je, da takšna podjetja ne potrebujejo velikih tovarn, saj podjetje s 40 inženirji lahko na relativno majhni površini ustvari nekaj milijonov evrov letne dodane vrednosti.

Cilji: 200 novih industrijskih delovnih mest.

Rok: Do 2035 morajo biti doseženi predvideni rezultati.

9

Turizem

Pripraviti je treba celovit načrt razvoja turizma v Mestni občini Velenje in širši regiji, ki bo temeljil na povezovanju treh jezer, termalnega vira in drugih lokalnih potencialov ter turizem razvil v nosilno gospodarsko panogo.

Cilji: Potrjen master plan z razvojnimi prioritetami, ključnimi turističnimi produkti, prostorskimi usmeritvami, naložbenimi projekti, viri financiranja in izvedbenim načrtom, ki bo omogočal 150.000 dodatnih nočitev/leto in 25 do 35 mio evrov dodatne turistične potrošnje letno. Od tega mora nastati 250 neposrednih kakovostnih zaposlitev ter dodatna inducirana zaposlenost

Rok: V 12 mesecih od začetka projekta master plan, realizacija do 2035.

Trajnostna mobilnost in okoljska sanacija

10

Regijsko povezana mikromobilnost

Vzpostaviti je treba pameten, cenovno in prostorsko dostopen ter brezemisijski sistem izposoje koles za občane, povezljiv z drugimi sistemi v Šaleški dolini in sosednjih regijah.

Cilji: Delujoč sistem izposoje koles z mrežo postaj, enotno digitalno platformo in možnostjo medobčinske oziroma medregionalne uporabe.

Rok: V 12 mesecih od potrditve izvedbenega in finančnega načrta.

11

Program preobrazbe premogovniških območij

Na podlagi zakona o postopnem zapiranju Premogovnika Velenje je treba pripraviti terminski in prostorski program sproščanja površin in objektov, ki bodo postopoma izločeni iz primarne dejavnosti, vključno z deponijo premoga, Klasirnico in degradiranimi območji.

Cilji: Potrjen program z evidenco površin in objektov, časovnico njihove razpoložljivosti, opredeljenimi pogoji ter sanacijskim načrtom degradiranih površin.

Rok: V 12 mesecih od sprejetja zakona oziroma najpozneje v šestih mesecih po pridobitvi vseh potrebnih podatkov.

12

Rudarsko mesto Jašek Škale

Območje Jaška Škale je treba prostorsko in programsko zaščititi kot enovito entiteto »Rudarsko mesto« ter pripraviti celovit načrt razvoja muzejske in dediščinske dejavnosti, povezane z rudarstvom.

Cilji: Potrjena prostorska zaščita območja in izdelan razvojni načrt z vsebinskim programom, upravljavskim modelom, naložbenimi prioritetami ter viri financiranja.

Rok: V 12 mesecih od začetka projekta.

Socialna pravičnost in vključenost skupnosti

13

Program deficitarnih poklicev

V sodelovanju z Zavodom Republike Slovenije za zaposlovanje in ključnimi delodajalci je treba pripraviti srednjeročno napoved potreb po deficitarnih poklicih ter na tej podlagi oblikovati ciljno usmerjeno štipendijsko in stanovanjsko politiko.

Cilji: Potrjen srednjeročni program deficitarnih poklicev z opredeljenimi kadrovskimi potrebami ter sprejetimi ukrepi štipendijske in stanovanjske politike.

Rok: Program v šestih mesecih; začetek izvajanja ukrepov v naslednjem šolskem oziroma študijskem letu.

14

Varovana stanovanja za starejše

Zagotoviti je treba najmanj 150 sodobnih, dostopnih in ustrezno opremljenih varovanih stanovanj za starejše občane, skupaj s potrebnimi podpornimi in oskrbovalnimi storitvami.

Cilji: Najmanj 150 zgrajenih oziroma zagotovljenih in vseljivih varovanih stanovanj z vzpostavljenim sistemom podpore ter upravljanja.

Rok: V petih letih od potrditve prostorskega, izvedbenega in finančnega načrta.

15

Dom za starejše

Zgraditi je treba sodoben dom za starejše občane, ki bo zagotavljal kakovostno institucionalno varstvo, zdravstveno nego in podporne storitve skladno z ugotovljenimi lokalnimi potrebami.

Cilji: Zgrajen, opremljen in delujoč dom za starejše z zagotovljenim upravljavcem, kadri ter ustreznim številom namestitvenih mest.

Rok: V petih letih od potrditve investicijskega, prostorskega in finančnega načrta.

16

Okrepitev Centra za pravični prehod

Kadrovsko in organizacijsko je treba okrepiti Center za pravični prehod, da bo informacijska točka zagotavljala pregledno obveščanje javnosti ter omogočala spremljanje in civilni nadzor lokalnega prebivalstva nad izvajanjem načrta pravičnega prehoda.

Cilji: Kadrovsko okrepljena in učinkovito delujoča informacijska točka z opredeljenimi pristojnostmi, javno dostopnimi podatki, kazalniki izvajanja ter vzpostavljenimi mehanizmi sodelovanja prebivalcev.

Rok: V šestih mesecih od potrditve kadrovskega in organizacijskega načrta.

Projekti, cilji in roki so preneseni iz priloženega programa 2026–2030.